今天來說說我覺得一個專業工程師，在面對需求時該有的態度及行為。

通常在新需求進來的時候，我遇到的資深工程師跟新手工程師在回應預估時間會有很大的差別

新手工程師 : 好...我試看看
資深工程師 : 按照這個需求來看，我需要幾天的時間完成，預計在幾號給你測試。

也許是經驗上的差別，但身為資歷較淺的工程師，我們也要學習如何預估我們的開發時間，才不會有被 deadline 追到死的壓力。

預估開發時間

對於PM來說，你的預估時間就代表這在這時間一定會完成，而不是我們印象中的可能會好，必經他們身上可能有來自業務方及合作方的壓力，所以預估的時間不僅僅代表你的完成日期，同時也是對於合作對象的「承諾」。

所以我們必須透過學習拆解需求，將大需求拆成各個小需求來預估時間，透過小需求的預估相加，並加入一些 buffer，以這樣的方式才能夠較準確的預估時間，同時也不會讓自己產生過多的壓力。

要記住，你預估的時間同時代表著別人對這間公司的信心，就好比跟朋友約吃飯，但他每次都遲到，那你對他準時的信心也會大打折扣。

任務分配

如果有一起負責這個需求的夥伴，那也要將需求拆分成各個功能，這邊我都是開一個會將需求列出來，然後各自認領要做的事情，並交代在甚麼時候完成。

懂得拒絕

一個需求進來，如果時間跟人力上都是不可能完成的，就要懂得拒絕，如果對方就是要在某個時間點要，那請他加派人手不然就延後日期，絕對不要說「我可以試試看...」這種不肯定的話語，有可能在業務那邊聽起來就是一種承諾。

工程師 業務 話語對照表 (不一定準 XD)

承擔責任

當接受了一個新的需求，那就要勇於承擔這個責任，畢竟我們的產出都是公司產品的一部分，也同時代表這公司。說到做到不只是基本，也會增加別人對你的信任，對於未來的加薪升職亦或是轉職都有幫助。

承擔責任當然也包括無法按時完成的時候，當遇到無法準時交件時，一定要提早告知並交代狀況，而且越早越好，至少讓其他人有緩衝時間，甚至可以幫助你解決，趕上deadline。

當然以上這是我的想法，如果有其他看法的話也歡迎留言